为确保2016年度行风评议工作能够取得优异成绩，全面展现石嘴山供电公司优质服务水平，更好的发挥纪委监督执纪权力，石嘴山供电公司早准备、早动手，全面奏响行风评议力促第一的“三部曲”。

首曲：开展“双覆盖”走访活动。一是全年对内开展员工走访全覆盖，由公司党委书记、纪委书记、班子成员带队，监察部、各单位按计划实现全年对所有基层单位开展员工走访，进一步畅通员工诉求渠道，分析问题根源，化解内部矛盾，压降信访举报风险。二是联合各基层单位，实现全年对外客户走访全覆盖，由基层党支部组织分区分片分时完成各辖区客户走访，监察部随机抽取回访比例不低于30%，启用电话录音电子取证系统，建立“用户电话回访登记册”，按照行风纠建、信访举报、业扩报装三个方面分别登记造册，进一步搜集问题，及时反馈，分类分析，制定措施，消除隐患，全年计划完成900户大客户的走访工作，进一步推进行风建设工作顺利开展。

中曲：积极走访石嘴山市纪委纠风办。一是向市纪委纠风办汇报公司当前优质服务工作开展情况，工作中取得的成绩亮点以及存在的不足，诚恳接受纠风办提出的意见及建议并做出积极回应；二是分析总结上年度行风评议工作中存在的失误与不足，由公司纪委书记不定期走访市纪委负责人，就优质服务等工作进行全面沟通，及时掌握行风评议进展情况，了解社会大众对电力服务的评价，提升政府部门对电力服务的认可度。

尾曲：为行风评议片区负责制建章立制。为避免行风评议区域划分不明确、不清晰，出现无人管理的“真空区”，影响公司整体评议结果。公司总经理办公会专题研究，对公司所辖四个区县片区参评单位（大武口、平罗、惠农、红果子）行风评议工作作出了责任划分，实现了归口管理、区域负责、片区包干、定点到人。目前，各区县公司已安排专人进社区开展便民服务，有力的促进了优质服务工作的延伸，为取得优异的行风评议结果奠定坚实基础。